?

Log in

No account? Create an account

Dec. 27th, 2008

Семинар по развитию городского поселения Ерзовка - день третий

В ходе второго дня жители Ерзовки, участвующие в семинаре по стратегии развития собственного поселения позволили себе включить творчество и формировали образ идеального будущего.

В ходе сегодняшнего дня предстояло наполнить эти образы конкретными проектами и технологиями их достижения, подумать, где найти ресурсы для их реализации.

В отличие от дня первого, когда люди уверяли, что главное, чего не хватает для устойчивого развития Ерзовки - это финансов в ходе семинара кардинально поменялись.

Люди понимали, что если способствовать приезду состоятельных людей, рекламируя свой поселок, как привлекательное место жительства, то они станут аналогом Рублевки-2 с полным дублированием ее пороков и несчастья, при всем внешнем блеске и успешности ее жителей.

Согласились, что причины всех внешних проблем находятся в основном внутри человека. Поэтому решили начать с человека - с себя самих.

Община - от слова общение, поэтому решили разработать план развития внутренней жизни Ерзовка, как количества, так и качества общения.

Понапридумывали довольно много очень интересных проектов для нас. Разбили их на три типа. Те, которые могут делать сами, которые делают вместе с главой и которые делают с другими (внешними).

Решили осуществлять проекты, опираясь на идею максимальной самоорганизации и инициативе самих жителей.

Джимулов Михаил Михайлович - заместитель главы Ерзовки делится впечатлениями о прошедшем семинаре


Это наши руководители - лидеры ТОСов и ДК культуры

Мой заместитель (слева) и эксперт - директор центра регионального развития В.М.Минин (Москва)

В заключительном дне семинара принял участие батюшка Ерзовского храма, очень авторитетный и интеллектуальный человек

Представители от групп презентуют результаты работы


Можно ознакомится с написанным




Мое заключительное слово

В качестве примера - активные и неравнодушные Ерзовчане сами начинают заниматься благоустройством своей собственности - подъездов и пропагандировать это начинание. Честь им и хвала

Dec. 25th, 2008

Ерзовка. День второй

Перед началом второго дня были опасения, что людей придет существенно меньше, чем в первый день. Все-таки не совсем привычно: на дворе кризис и все такое прочее, а людей приглашают подумать над успешным развитием их места жительства. Ан нет, пришло даже больше.

Если кто-то из залетевших ввысь политиков думает, что народу дела нет до придумывания новых смыслов и образов, то он сильно заблуждается. Напротив, большая часть элиты сгнила и не может предложить новые идеи, а у народа они есть в большом количестве, нужно только быть со своими людьми. К сожалению, по служебной необходимости половину второго дня семинара я пропустил, решая текущие вопросы поселения – а это суд за наше имущество. Но на качестве работы это не сказалось, люди вошли во вкус моделирования идеального поселка, который в итоге получился очень привлекательным, но обо всем по порядку в изложении эксперта мероприятия, директора центра стратегического планирования Минина В.М.

«Про свою главную цель семинара уже было написано, теперь нужно рассказать, как это было сделано.

О технологиях:

Казачий круг
На сегодняшний день существует множество различных методик выработки коллективного решения и форм их реализации. Я сторонник простых схем, поэтому давно всем «навороченным» методикам предпочитаю старинную традиционную форму коллективного обсуждения – казачий круг. Да и где, как не в казачьем крае это применять?

Сущность метода проста: определяется тема обсуждения, люди садятся в импровизированный круг, выбирают ответственного за фиксирование на ватмане высказанных идей, которые тезисно фиксируются. Каждый обязательно должен высказаться по теме, развить ее или сказать, что пока добавить нечего. На все про все – не более двух минут, за этим тоже следят. Никто из круга не высказывается с критикой, осуждением, только развитие темы и свои предложения. Обсуждение и остальное – позже.

Этот метод очень прост организационно, с его помощью любая группа в сжатые сроки может без лишней болтовни и споров сгенерировать множество идей и проектов. Забегая вперед, скажу, что так оно и вышло. Количества участников хватило, чтобы разделиться на две параллельные группы (с рабочей численностью 8-10 человек, что на мой взгляд оптимально). Две-три рабочих группы лучше, чем одна, это дает более богатую палитру идей и мотивирует людей на лучшую работу.

На работу дается три часа, а после перерыва и систематизации идей группы собираются вместе и презентуют то, что удалось разработать. Представители каждой групп делают доклад, а итоговые результаты объединяются в одну общую таблицу проектов или идей».

Люди «зажглись», разрешили себе мечтать и реально общаться на темы развития, а потому реально стали обсуждаться темы, о которых и подумать раньше не помышляли.

С помощью подобных мероприятий народ становится властью, ощущает себя хозяином и ответственным за свою землю.


Дергачев Михаил делится впечатлениями о втором дне семинара


Абросимова Татьяна Григорьевна пр-ль ТОС Универсал п.Ерзовка












Dec. 24th, 2008

Благодарность

Братья и сестры! Благодарю за поддержку, помощь и подсказки...Все это очень ценно для нас. Не сомневался, что мы в своем деле не одиноки. В связи с этив в проекте, в проекте появились две новых функции. Первая - это точка сборки знаний и опыта других пионеров этого дела, а так же создания нового продукта в виде простой и эффективной технологии сборки и развития подобных проектов. Что скажете про это? Очень приятно еще раз убедиться, что моя Родина полна людей с такой творческой энергией. Пока еще не востребованной, но уверен, что это дело ближайшего будущего.


Сегодня вечером постараюсь выслать итоги второго дня семинара

Dec. 23rd, 2008

Кризис - как мотив для развития

Добрый день, уважаемые пользователи сети интернет!

Меня зовут Валерий Голованов, два месяца назад жители городского поселка Ерзовка, что в 12 километрах к северу от города-миллионника Волгограда. выбрали меня своим главой.
На выборы я шел с программой преобразования жизни людей и обещал работать в интересах большинства.

Прежний глава умер – очень много пил и по факту не работал. Естественно, что в наследство мне досталось запущенное с 2004 года делопроизводство, полуразрушенная инфраструктура и полная неразбериха в хозяйстве.

Да ещё пришел на наш двор кризис, который поставил передо мной вопрос – как жить дальше?
Как выполнять данные людям обещания в условиях, когда почти все разворовано, а люди в глаза не видели ФЗ «О местном самоуправлении» и по-честному говоря, не очень верят в перемены к лучшему.

Кризис кризисом, но жить и развиваться нужно и в этих условиях. В Ерзовке постоянно проживает 6 тысяч жителей, в летнее время количество проживающих увеличивается в разы из-за огородников. Поселение имеет социальную инфраструктуру, коммунальное хозяйство. Экология прекрасная – родники, рядом Волга, роза ветров такова, что нам достается минимум загрязнений из города. Поселение возникло в советское время, т.к. шло строительство оросительного канала. Сейчас у Ерзовки по сути нет своей миссии и стратегии развития – 80 процентов населения ездит на работу в Волгоград. Поселение имеет пустые земли для коттеджного строительства, есть школы, сады, дороги, храм, дом культуры, в общем, все необходимое для развития. Но развития не наблюдается.

Ну хоть убейте меня, но я сторонник того, что любой кризис – это новая возможность.

Я посовещался со своими подчиненными и решил провести стратегический семинар, на котором жители Ерзовки смогли бы придумать проект устойчивого развития нашего поселения в интересах большинства. Никакая власть без народной энергии не протянет.

Мне кажется, что более важной задачи на сегодня нет.
В условиях кризиса старые правила жизни сходят на нет, а значит необходимо выработать другие. Ждать помощи от власти в этом вопросе весьма наивно, местное самоуправление предоставлено само себе. От кого ждать помощи и работы, как не от самих жителей Ерзовки? Я уверен, что даже самый последний забулдыга, если его растормошить, хоть что-то, да сможет внести в банк идей по улучшению жизни жителей Ерзовки.

На муниципальном уровне спасение утопающих дело рук только самих утопающих, поэтому мы решили всплывать сами, с помощью наших друзей-помощников, обладающих новыми знаниями, а главное имеющие ту же цель – разработать и реализовать на практике новую стратегию развития России в виде новых правил жизни в интересах большинства.

Ну а пока, в качестве получения опыта мы апробируем методику выработки предложений по тому, как жить дальше малыми силами – моих подчиненных. Для работы мы пригласили экспертов – члена общественной палаты РФ Васина В.А., директора центра регионального развития (г.Москва), инженера по проектировке коттеджного жилья (г.Самара), молодежь Ерзовки и Волгограда.

Первый день начался с обзорной поездки по поселению – с посещением храма, родников с чистейшей и вкусной водой, богатой серебром, пруда, промышленной зоны. В здании администрации Ерзовки в течение 3-х дней будет проводиться семинар по выработке стратегии нашего поселения. Первый день начался с анализа общей ситуации в России – директор центра регионального развития Минин В.М. (Москва) дал свое видение происходящих социально-политических изменениях в мире. Вот его основные тезисы:

«Задача России – выработать новые правили жизни, взамен уходящих старых, найти гармонию между духовным и материальным миром, стать планетарным центром силы, на который равняются другие страны.

Задача ВВП – научиться управлять энергией власти в интересах большинства. Научится быть лидером нового типа, а Д.А. – президент нового типа.

За 20 последних лет люди в России испытали все, что можно испытать, поэтому напугать наших людей уже ничем нельзя. Это означает, что в России невозможны революции, кроме проплаченных массовок, страх из массовок ушел , а вместе с ним и муниципальные технологии управления.

Большинство простых людей хотят и ждут новых правил жизни (идеологии по старому) таких, при которых человек сам мог решить все свои материальные и другие проблемы честным трудом. Даже продажные западные ученые, и те доказали, что если платить по труду, то людям достаточно было бы работать в день не более 20 минут.

Процесс замены правил жизни, как в 1917, так и в 1991 году носят объективный характер. Но в этот раз происходит не через революцию и не через войну, а через трансформацию. Короче, с нами или без нас, эта замена в России все равно произойдет, поэтому лучше в этом участвовать осознанно, а для этого нужны новые знания, новые социальные технологии. России предстоит выработать новую идеологию, новую политику, новую экономику, новую систему управления. В общем, перед нами стоит гора новых, никогда никем не решаемых задач. На самом верху В.В. и Д.А. только начали, благодаря кризису, создавать условия для материализации этого процесса, а мы внизу уже можем начинать находить реальные решения этих новых задач.

Хорошо, если это будет понято и поддержано на самом нижнем уровне – муниципальном, на том уровне, где когда-то в России была сильная живущая в вере, честном труде и достатке очень многодетная русская родовая община, имевшая свою структуру, экономику, систему управления и устойчивого развития. А теперь у нас почти феодализм, как впрочем, и на Западе, несмотря на все сказки об ихней демократии.

Настоящий реальный хозяин – это человек, который живет на земле.

Новая высокая и достойная цель – вначале всегда выглядит, как еретическая. Вот мы себе именно такую и выбрали и сейчас начинаем поиск путей для достижения. Мы – пионеры, пока не найдутся другие. Мы уверены, что мы уже не одни такие смелые и не только в России. Просто мы пока еще не объединены, некому было, да и не время. Как говаривал наш классик: «Вчера еще было рано, а завтра уже будет поздно». А вот сейчас в самый раз. Потому что нам здесь, в самом низу снова, окромя своих цепей и до кризиса было терять нечего, а теперь и подавно…

Знаете, в чем главная сложность этого процесса? В его простоте…!!! Без веры, основанной на знании в этом деле никак не обойтись. Время ЭЛИТЫ уходит – приходит время ЗНАТИ. Знать – это те, кто знает, что делать, знает, как делать и сам делает. Это те, кто научился гармонично соединять в себе гармоничное и материальное, конкретное и абстрактное, науку и практику. В общем, мы не смотря ни на что и вопреки всему, начинаем учиться сами строить свою новую жизнь. Очень рассчитываем и на вашу поддержку и подсказку. Но больше всего мы нуждаемся в единомышленниках».


Таким был наш первый день, впереди – семинар, в ходе которого сами жители выработают стратегию развития своей малой родины и предложат проекты в интересах большинства.


Это мой рабочий кабинет и герб Ерзовки - архангел Михаил


Это наш храм


Один из множества наших родников с высоким содержанием ионов серебра

Наши живописные красоты





Руководители ТОСов, работники администрации, жители Ерзовки на семинаре